随着国家和社会对企业安全管理要求的提高,许多公司开始不假思索地就引进国内外先进的安全管理方法和工具,以期能实现安全生产。但大部分公司并不能实现初衷,最终在花费了大量人力、物力后悄悄地放弃。这些公司失败的原因就在于安全领导力的缺失。
何为安全领导力?如何掌握并运用安全领导力?这次在上海举行的活动将带您进一步了解安全领导力的内涵,通过各种案例,灵活多变的小组讨论及角色扮演,使各管理人员全面了解掌握安全领导力的知识和技巧:
*ASSETS 安全领导力模型
*ASSETS模型可以帮助管理人员了解自己的安全领导力水平,并制定个人安全领导力发展计划
*提供实用的安全领导力管理工具,协助管理人员主持安全领导力评审会议,促使各管理人员积极参与到安全领导力发展计划中
同时还能使您收获:
-了解为什么需要安全领导力
-了解安全领导力测试方法
-掌握 ASSETS 安全领导力发展模式
-掌握 COACH 沟通方法
-掌握三思观察法
-掌握基本的事故分析方法
-掌握 JSA 分析方法
-制定公司安全愿景、使命和价值观
地点:上海,中国
时间:2011年10月27-28日
如需进一步了解详情,请联系:
电话:+86-25-68515437
传真:+86-25-84855933
邮箱:cindy.xie@ulinking.com
主办方:马汀令可商务咨询有限公司
以价值为本的ASSETS安全领导力
发布日期:2016-01-15 浏览次数:74
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